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Value Sharing

​コンサルティングサービス

Value Sharingは、コンサルティングサービスを提供しています。

新規ビジネス・サービスのプロジェクト推進支援

新規ビジネス・サービスの設計の詳細化・具体化から、当該サービスを実現するためのアプローチ（実現方法など）の検討・論点整理・議論・ファシリテート等を実施します。方向性が固まった後は、社内ルールの文書化、システム要件定義、業務フローの整備等を進めるために、タスクの洗い出し、進捗管理、課題管理を実施します。プロジェクトの関わり方については、クライアントのニーズに応じて柔軟に対応します。

暗号資産交換業・電子決済手段等取引業のライセンス取得支援

ライセンス取得に向けた内部管理体制の構築を支援します。

  • 内部管理態勢構築のプロジェクト推進支援（タスク洗い出し、論点整理）

  • 各種論点（ウォレット管理体制、AMLCFT管理体制、リスク管理体制、情報セキュリティ管理体制、BCP、暗号資産審査、システム管理、金融犯罪対策　等）にかかる枠組み構築の支援（論点整理、ツール提供、規程類ドラフト、運用プロセスの定義等）

内部管理体制の高度化支援（2・3線構築支援）

金融機関が認識している課題について、深堀調査、原因の特定、改善の方向性の検討、タスクの洗い出し、実装およびステータス管理、課題解決の効果検証までの一連のプロセスを支援します。特に、スピードと効率性を求められるFinTech企業においては、会社の特性・カルチャーに即し、適切な内部管理水準を定めて、重くなり過ぎないガバナンスの実現を検討します。

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